跟商业银行与时俱进的管理机制不同，私人银行的管理模式更趋于复古，虽然管理的手段也在跟着潮流走，甚至比商业银行更快速，但是在管理方式上，却还保留着传统。比如说，他们可能比商业银行更快速地普及电脑电脑办公，但是在用人机制上，却别奢望他们会有大的改变。
这种老式的银行管理机制，虽然重视一个人的管理能力，但是更重视这个人忠诚和严守秘密的秉性。这虽然在某些程度上有些制约了银行的发展，但是却更能让客户放心。
就像贝伦贝格银行，他们不依靠民众存款，不以放贷为利润点，与其说他们是一家大众印象中的银行，不如确切地说他们是一家金融服务公司。
他们利润主要依靠私人银行服务，投资银行业务，资产管理服务，与商业银行的往来业务赚取服务费。他们以中间业务见长，在贸易融资、航运银行、投资管理、个人金融等业务领域颇具特色。特别是航运业的地位，就像汽车行业里的手工订制跑车，从来都不追求规模化，追求的独立化，个性化。
与银行股东的谈判，此前就已经持续了两个多月，罗斯柴尔德家族已经帮周子夜谈妥了所有的条件，今天只需要周子夜签字，付款，周子夜就可以成为这家已经拥有四百多年历史的银行的主人。
律师团队严格鉴定了所有的证明文件，周子夜与他们所有人分别签订了股权转让协议，只需要再跟德国政府报备，这份合约就正式生效。
由于事先所有的程序已经走完，所以签约的仪式结束的很快。三个小时后，在中午下班的时候，周子夜已经成为了这家银行的所有人。
与这些股东和管理层的人员一起吃了一顿午餐，除了那些股东，所有人又回到了银行的会议室。管理层的所有人员心理都激动了起来，因为他们知道，关乎自己切身利益的时候到了。
这次在会议室坐了下来，周子夜没有说话，而是先让吴丹阳从文件包里拿出十一份资料，给他们每人发了一份。“这是综合你们之前的收入，所做的一份收入统计表格。在之前的谈判过程里，罗斯柴尔德家族已经与工会组织达成了协议，你们的职位和收入不会受到任何影响。但是我认为这远远不够，我收购这家银行，不是让这家银行继续保持原样，但是我也不会在进入这家银行后，就改变这家银行的传统，实行商业化的策略。我现在只是在有关业务处理的方面，大力提高奖金制度，并且将提高银行的自有
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